LAKIP/N 2012 - 2017

IKHTISAR EKSEKUTIF

Balai Besar Pelatihan Peternakan (BBPP) Kupang, dalam menjalankan tugas dan fungsinya dengan sumberdaya yang dimiliki berupaya secara terus menerus meningkatkan kinerjanya dalam rangka terwujudnya good governance dan clean goverment melalui penerapan mekanisme pertanggungjawaban yang tepat, jelas dan terukur.

BBPP Kupang sebagai instansi pemerintah wajib mempertanggungjawabkan kinerjanya dalam bentuk Laporan Kinerja. Laporan Kinerja (LAKIN) BBPP Kupang  dibuat dengan mengacu pada Rencana Stratejik 2015-2019 BBPP Kupang. Tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Renstra Balai, tujuan BBPP Kupang adalah 1) memenuhi tuntutan kebutuhan kediklatan secara kuantitatif dan kualitatif agar pelaksanaan pelatihan berjalan optimal; 2) Menyediakan aparat yang mampu mendampingi, memfasilitasi dan memberdayakan masyarakat pelaku utama dan pelaku usaha pertanian; 3) Meningkatkan kompetensi dan kemampuan SDM dalam penyelenggaraan pelatihan; 4) Menumbuh-kembangkan jejaring kerjasama diklat dengan semua pihak yang berkepentingan; 5) Meningkatkan peran dalam upaya pencapaian 4 ( empat ) target utama pembangunan pertanian; dan 6) Menjadikan Balai sebagai Inkubasi Agribisnis (IA) dan sebagai desiminator teknologi pertanian bidang peternakan. Sedangkan sasaran yang ingin dicapai BBPP Kupang adalah : 1) Meningkatnya  kualitas sarana dan prasarana  Balai (hardware); 2) Meningkatnya kualitas widyaiswara dan staf melalui program tugas belajar, ijin belajar, magang, pelatihan/TOT, In house training, studi banding, kaji widya, dan short course; 3) Meningkatnya kualitas penyelenggaraan pelatihan teknisbidang peternakan bagi aparatur danmanajemen kewirausahaan bagi non aparatur; 4) Meningkatnya pemberdayaan personil struktural melalui upaya membagi habis pekerjaan kepada setiap individu pegawai; 5) Meningkatnya pelayanan kepada pengguna pelatihan dan masyarakat; 6) Meningkatnya pengembangan jejaring kerjasama dengan instansi terkait dengan bidang keahlian (kediklatan dan peternakan); 7) Meningkatnya pelaksanaan pelatihan yang mendukung 4 (empat) target utama pembangunan pertanian; 8) Berkembangnya Inkubasi Agribisnis (IA); dan 9) Meningkatnya pengembangan sistem pelatihan yang berorientasi kompetensi kerja (Competence Base Training).

Berbagai temuan, baik yang positif ataupun yang kurang, tentunya akan menjadi bahan masukan dalam penyempurnaan rancangan kegiatan untuk tahun mendatang. Berbekal pengalaman ini, dapat disadari bahwa pentingnya untuk lebih meningkatkan koordinasi dan sinergitas dengan berbagai dinas/instansi/unsur terkait, baik horizontal maupun vertikal (mulai tingkat pusat, propinsi, kabupaten/kota sampai ditingkat lapangan) dimulai dengan tahap perencanaan, persiapan, pelaksanaan sampai tahap pengawasan/pengendalian dan evaluasinya.  Mudah-mudahan hal ini akan lebih memberikan makna dan manfaat yang lebih besar untuk pelaksanaan pembangunan pertanian pada tahun yang akan datang.

Laporan Kinerja (LAKIN) BBPP Kupang selengkapnya dapat diunduh pada tautan di bawah ini:

Tahun 2012

    Download: /pic/Lakip_2012-BBPP-Kupang-new-166.pdf

Tahun 2013 

    Download: /pic/Lakip_2013--BBPP-Kupang-new-166.pdf

Tahun 2014

    Download: /pic/Lakip_2014-BBPP-Kupang-166.pdf

Tahun 2015
    Download: /pic/LAKIN-2015-BBPPKupang-166.pdf

Tahun 2016

    Download: /pic/LAKIN-2016-Kupang-Tri-I-166.pdf

    Download: /pic/LAKIN-2016-Kupang-Tri-II-166.pdf

    Download: /pic/LAKIN-2016-Kupang-Tri-III-166.pdf

    Download: /pic/LAKIN-2016-Kupang-Tri-IV-166.pdf

Tahun 2017

    Download: /pic/lakin-triwulan-I-2017--166.pdf

    Download: /pic/Lakin-TRiwulan-II-2017--166.pdf